O mito da liberdade do empreendedor

Aparentemente, no mundo de hoje, muitos jovens odeiam seus empregos e sonham em se tornar empreendedores, para criar a sua própria startup e ter a liberdade de fazer o que quiserem.

Talvez, se você estiver trabalhando sozinho em uma startup que está apenas começando, você tenha a liberdade de tomar decisões sem muitas restrições, mas se o seu negócio crescer, isso mudará muito rapidamente.

No momento em que você tiver sócios ou cofundadores eles vão querer participar das decisões. Cada pessoa trará suas próprias opiniões, interesses e preferências. Você precisará ser flexível para acomodar seus diferentes pontos de vista e será forçado a abrir mão de parte da sua liberdade.

Você também terá funcionários colaboradores e, se quiser que eles sejam felizes e produtivos, precisará dar-lhes algum nível de autonomia. Você não será capaz de tomar todas as decisões sozinho. Mesmo que você seja responsável pela maioria das decisões, precisará explicá-las e justificá-las, caso contrário, seus funcionários vão te odiar.

Depois de arrecadar fundos, você também terá investidores que são donos de parte da sua empresa. Então com certeza você precisará explicar a eles como está usando o dinheiro que eles lhe deram. Esses investidores querem ver resultados concretos o mais rápido possível e farão pressão para atingir os seus objetivos.

Se os acionistas não estiverem satisfeitos com o seu desempenho, eles podem expulsá-lo da sua própria empresa. Sim, mesmo sendo fundador e CEO, você pode ser demitido! Foi exatamente isso que aconteceu com Steve Jobs na Apple.

Sua empresa também terá parceiros de negócios. Você acredita em situações ganha-ganha? Isso significa que você terá que acomodar as necessidades e exigências de seus parceiros de negócios. Numa situação ganha-ganha, por definição, você não pode fazer tudo o que quiser.

Necessidades do mercado

Finalmente, se o seu negócio for bem-sucedido, você também terá clientes pagantes. Eles vão pedir que você mude o seu produto. Eles exigirão novas funcionalidades, bem como modificações nas existentes. As necessidades de seus clientes influenciarão suas prioridades e terão impacto nos seus planos. Na prática, ter clientes satisfeitos é mais importante do que seguir o seu roadmap.

O conceito de Product-Market-Fit significa que você deve fazer um esforço para que seu produto se encaixe no mercado. Isso não significa que o mercado vai se adequar ao seu produto. Você não tem a liberdade de seguir apenas a sua visão e os seus instintos. Se quiser ter sucesso, você deve compreender as necessidades do mercado e se ajustar a elas.

Finalmente, se os seus clientes não estiverem satisfeitos, você será forçado a se adaptar. Talvez você precise mudar seu modelo de negócios. Pode ser necessário que você ofereça promoções, descontos e reduza seus preços. Isso tem um impacto direto nos seus sonhos de se tornar milionário o mais rápido possível.

Assim, se você realmente quer liberdade, se você realmente quer ser independente para fazer o que quiser, não se torne um empreendedor. Você deveria se tornar um artista. Boa sorte.

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* Hayim Makabee mora desde 1992 em Israel. É CTO da Dooiu, uma Fintech Social inovadora e parceiro da APP Brasil. Atua em outras startups, tendo mais de 25 anos de experiência na indústria israelense de alta tecnologia.